2012年9月20日 星期四

大摩砍交易員 轉型電子交易

編譯季晶晶/綜合外電/經濟日報
華爾街銀行摩根士丹利公司(Morgan Stanley)為提振債券交易業務獲利,正試圖以電腦取代高薪交易員,作法是聘用程式設計師等技術人才,以推動債券和其他固定收益產品走向電子交易。
雖然這僅代表摩根士丹利提高獲利的方法之一,但轉進電子交易後,已使若干部門的利率和外匯交易員裁減10%至20%。


該公司利率交易部門主管哈登最近告知下屬,未來的交易大廳將僅有數名交易員,加上強力電腦嗡嗡作響的聲音。摩根士丹利不肯討論員工聘雇,但業界估計該公司共雇用逾1,000名交易員。

摩根士丹利2012年上半年來自固定收益交易的營收是20.4億美元,較2010年銳減60%,增添董事長兼執行長高曼(James Gorman)帶領公司開拓穩定財源的壓力。

標榜電子交易是摩根士丹利提振債券業務的新嘗試,分析師認為這項業務過去一直被輕忽。

銀行向來認為電子交易利弊參半,因為將折損交易手續費,但高盛(Goldman Sachs)、德意志銀行(Deutsche Bank)、摩根大通(JP Morgan Chase)等競爭同業在此一領域賺進數十億美元。

摩根士丹利改變態度,欲將其在股票交易的優勢擴至利率衍生性商品等市場,反映出陶德-法蘭克金改法案(Dodd -Frank)已通過的部分條款,以及日益升高的客戶需求。

新法規可望將大部分衍生性商品交易推向電子平台。

金融危機發生以來,主管當局已實施新法規,使特定債券交易的成本增加、利潤下滑,此舉迫使摩根士丹利等公司紛紛減少房貸,及銷售由消費者貸款和其他債券組成的證券產品,轉進外匯和利率交易等領域。

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