2012年8月28日 星期二

令人驚訝的心智圖技法

就現實層面而言,心智圖的確可以幫助人們控管工作量和做計畫報告,也能用來解決棘手的事業困境。心智圖可以充當生活的導師,幫助你釐清自己究竟想在工作之中有何收穫,它能讓你在面對複雜的情況時,得到全面性、清楚的認知,並減輕個人面對職責時所產生的壓力。與愈多來自不同行業的人們一起工作,我愈加注意到心智圖可以在工作場合中發揮它的力量。心智圖在世界各地的企業體中,都展現了它令人驚訝的想像力及創造力。 自己動手SO EASY〕利用心智圖,來場精彩的報告 原來一張看有系統的心智圖,不僅可以釐清許多疑點,也可以利用它來場精彩的報告。在你甚至還沒想到你想談論哪個特殊主題前,假如你花點時間心智定位你報告中的基本因素,運用4W1H(誰(who)、什麼(what)、為什麼(why)、何時(when)、如何(how)你將會發現自己比較容易找到對的主題。

你需要釐清:

 ● 誰是你的聽眾
● 他們希望從你的演講中得到哪些收穫

把你的聽眾放在心智圖的中央,想像他們對你的演講有何期望?從中心散開的主要枝幹,代表了他們的期望。從實際的層面看來,他們或許包含了:

 

● 插圖
● 論黑
● 個案探討
● 分析









而從更廣泛的層面看來,聽眾希望從你這裡得到:

● 啟發
● 理解
● 內省
● 有意義的知識


用這張心智圖來幫忙,你就能按部就班編織出確實的內容,你還要確認自己有詳細的資料可以作為你那些具省思、啟發性觀點的後盾。
如果你是在會議、專題研討會或是座談會中發言,你也要注意其他講演者有誰?他們又將會講述哪些內容?檢視完整的流程後,心智定位其他你在準備過程中曾經想過的題目。這能避免你與他人重複,同時給予你更寬廣的想法,使自己貼切地融入整個會議流程中。

以上資訊出自《心智圖活用術

晨星生活元氣報

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