2009年11月3日 星期二

延伸市場的方法——為產品寫出演不完的劇本

 

小時候和弟弟都熱愛SEGA電玩,下課後先到校門口旁的電玩店報到,或和其他玩家交換軟體,大多時候和弟弟討論商品內容。我媽媽說,我的日文和電玩知識,是當時就播下的種子。
其實,我和弟弟就是類似萬代公司的目標客戶,年紀小的時候有甲產品會讓我們熱中,成長到下個年齡層,甲產品會有衍生的產品問市,或從A平台走入B平台,然後乙產品隨後發展出來。隨著玩家與產品一代一代成長蛻變,只要故事劇本能夠支撐「世代」的發展,新的市場會不時長出來。
之所以提起自己的故事,是想說明,尋找任何新機會、新市場,「前置因素」有其重要性。若是先前的經驗與知識足夠,將有助於自發性嘗試新領域。反之,所有事務都要從頭開始,找到市場的機會就會少一些。
電玩產品系列中,台灣和日本兩地市場其實沒有隔閡,以近日任天堂Wii來看,日本才風行起來,台灣不到1個月的時間就開始發燒,美國、韓國都慢了許多。這一方面是因為台灣傾向日本文化,地理位置接近,而且允許平行輸入。因此我的角色,就以提供第一手的最新資訊,最能滿足新的市場需求。
動漫畫角色商機是無窮盡的,找到市場的方法也會日新月益,日本商社有許多作法值得我們參考,而在地的行銷包裝也會持續維新,市場不是靜態,生意也不會停息。

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